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引入智能手持電批(如澤達(dá)自動(dòng)化提供數(shù)據(jù)化解決方案的產(chǎn)品)成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其價(jià)值并非簡(jiǎn)單地“更快”,而在于讓每一次鎖附都產(chǎn)生數(shù)據(jù):
01
精準(zhǔn)的扭矩
02
一致的角度
03
穩(wěn)定的耗時(shí)

變化隨即發(fā)生:鎖附時(shí)間波動(dòng)減少70%,單顆螺絲平均耗時(shí)縮短0.8秒。僅效率提升一項(xiàng),每年即可為該瓶頸工位挽回約3.5萬(wàn)元的工時(shí)成本。
更深層的價(jià)值在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與綜合成本的管控:它將由螺絲問(wèn)題引發(fā)的潛在客訴、退貨風(fēng)險(xiǎn)降至零;大幅節(jié)約了培訓(xùn)與管理成本;并使管理決策從依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)。
一套智能電批系統(tǒng)的投入,約相當(dāng)于一個(gè)操作工3-6個(gè)月的人力成本。通過(guò)節(jié)省的工時(shí)與避免的質(zhì)量損失,其回本周期通常可控制在6個(gè)月以?xún)?nèi),此后便成為持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)的資產(chǎn)。

一個(gè)月后,報(bào)表上的數(shù)字終于逆轉(zhuǎn)。B線(xiàn)產(chǎn)能不僅追平,甚至偶有超越。李明在晨會(huì)上展示的不再僅是結(jié)果,而是過(guò)程數(shù)據(jù)。
產(chǎn)能提升的關(guān)鍵,往往不在于宏大的技術(shù)改造,而在于解決那些小數(shù)點(diǎn)后的問(wèn)題。

澤達(dá)自動(dòng)化,專(zhuān)注自研核心鎖付技術(shù)。我們提供的不僅是一臺(tái)機(jī)器,更是一套可量化的良品率提升方案。點(diǎn)擊關(guān)注,我將陪您一起制定針對(duì)性的解決方案。
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